Aktivitäten zur Förderung der Teamarbeit

Teamarbeit ist ein Schlüsselelement für das gute Funktionieren eines Unternehmens. Heute erzählen wir dir von Aktivitäten, die helfen, die Teamarbeit zu fördern.

Die Bedeutung der Teamarbeit

Alle Unternehmen haben als ständiges Ziel die Steigerung der Effizienz und Produktivität. Und das erreicht man nicht, indem man alleine arbeitet. In modernen Unternehmen funktioniert alles in Beziehung zu den Teams. Denn niemand arbeitet isoliert von anderen.

Die Beziehung zwischen produktiven Fachleuten kann effektiv sein oder nicht die notwendige Chemie haben, um Ergebnisse zu erzielen, aufgrund von einem oder mehreren folgenden Faktoren:

• Der Individualismus der Menschen.
• Schwache Führung.
• Unzureichende Regeln.
• Unklare Ziele und Vorgaben.
• Apathie
• Fehlendes Zugehörigkeitsgefühl.

Teamarbeit ist nur mit einer solidarischen und kooperativen Einstellung zwischen jedem seiner Mitglieder möglich. Und mit einem klaren und erreichbaren Ziel, das die Individuen motiviert, ihr Bestes zu geben. Immer unter Berücksichtigung dessen, was auch individuell von ihnen erwartet wird.

Teamarbeitsdynamiken für Unternehmen

Die folgenden Aktivitäten haben das Ziel, Führungsfähigkeiten im Unternehmen aufzubauen. Aber auch das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken, das Eis zwischen neuen Teammitgliedern zu brechen oder sich auf ein Meeting vorzubereiten.

Die Möglichkeiten

• Zeit: 5-6 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Eine oder mehrere kleine Gruppen
• Benötigt: Irgendetwas zufälliges
• Regeln: Weisen Sie jeder Person aus jeder Gruppe einen Gegenstand zu. Abwechselnd müssen sie demonstrieren, wie sie diesen Gegenstand ohne zu sprechen verwenden würden. Der Rest des Teams muss erraten, was der Spieler demonstriert.
• Ziel: Diese Teamübung inspiriert kreative und individuelle Innovation.

Aktivität für Meetings

• Zeit: 1 - 2 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Jeder
• Keine Werkzeuge nötig
• Regeln: Vor einem Meeting soll jeder Einzelne herumlaufen und mit so vielen Leuten wie möglich teilen, was er zur Besprechung beitragen möchte. Wenn gewünscht, bieten Sie eine Belohnung für die Person an, die mit den meisten Menschen teilt, und eine weitere für die Person, die erfolgreich zu dem beiträgt, was sie geteilt hat.
• Ziel: Verbessert die Produktivität des Meetings und bringt die Teilnehmer dazu, darüber nachzudenken, wie sie beitragen werden.

Menschenknoten

• Zeit: 15 - 30 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: 8 - 20 Personen
• Keine Werkzeuge nötig
• Regeln: Alle stehen in einem Kreis gegenüber, Schulter an Schulter. Weisen Sie alle an, ihre rechte Hand auszustrecken und zufällig die Hand von jemandem gegenüber zu nehmen. Dann sollen sie ihre linke Hand ausstrecken und eine andere Hand von einer anderen Person auf der anderen Seite des Kreises nehmen. Innerhalb eines Zeitlimits muss die Gruppe den Knoten aus den Armen entwirren, ohne die Hände loszulassen.
• Ziel: Fördert gute Kommunikation und Teamarbeit

Der perfekte Quadrat

• Zeit: 15 - 30 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: 5 - 20 Personen
• Benötigte Werkzeuge: Ein langes Stück Seil und eine Augenbinde für jede Person
• Regeln: Lassen Sie Ihre Kollegen in einem Kreis stehen und ein Stück Seil halten. Dann weisen Sie alle an, die Augenbinde zu tragen und das Seil auf den Boden zu legen. Lassen Sie alle eine kurze Strecke vom Kreis weg gehen. Bitten Sie dann alle, zurückzukommen und zu versuchen, ein Quadrat mit dem Seil zu bilden, ohne die Augenbinde abzunehmen. Es sollte ein Zeitlimit festgelegt werden, um es wettbewerbsfähiger zu machen.
• Ziel: Konzentriert sich auf starke Kommunikation und Führungskompetenzen.

Der Eierfall, ein Teamarbeitsspiel

• Zeit: 1 - 2 Stunden
• Anzahl der Teilnehmer: Zwei oder mehr kleine Gruppen
• Benötigte Werkzeuge: Verschiedene Büromaterialien
• Regeln: Teilen Sie alle in Gruppen von drei bis fünf Personen auf und geben Sie jeder Gruppe ein rohes Ei. Legen Sie alle Büromaterialien in einen Haufen. Sie haben 15 bis 30 Minuten Zeit, um die Materialien zu verwenden, um ein Gerät um das Ei zu bauen, das verhindert, dass es zerbricht, wenn es fällt. Einige Materialvorschläge sind: Klebeband, Bleistifte, Strohhalme, Plastikbesteck, Verpackungsmaterial, Zeitungen, Gummibänder. Sobald die Zeit abgelaufen ist, lassen Sie jedes Eiergerät vom zweiten oder dritten Stock Ihres Gebäudes fallen und sehen Sie, welche Eier überleben.
• Ziel: Dieses klassische Teamaufbauspiel ist ein Büroübung (und unordentlich). Es nutzt Teamarbeit und Problemlösung, um die Teammitglieder zusammenzubringen.

Das Puzzle.

• Zeit: 1 - 2 Stunden
• Anzahl der Teilnehmer: Vier oder mehr kleine Gruppen
• Benötigte Werkzeuge: Verschiedene Puzzles für jede Gruppe
• Regeln: Lassen Sie alle in kleine Gruppen gleicher Größe aufteilen. Geben Sie jeder Gruppe ein anderes Puzzle mit dem gleichen Schwierigkeitsgrad. Das Ziel ist zu sehen, welche Gruppe ihr Puzzle am schnellsten abschließen kann. Einige Teile werden in den Puzzles der anderen Gruppen vermischt. Es liegt am Team, einen Weg zu finden, diese Teile zurückzugewinnen, sei es durch Verhandlung, Tausch, Teammitgliedungswechsel usw. Was auch immer sie entscheiden, sie müssen es als Gruppe beschließen.
• Ziel: Diese Aktivität basiert stark auf Problemlösung und Führungskompetenzen.

Wahrheiten und Lüge

• Zeit: 10 - 15 Minuten
• Anzahl der Teilnehmer: Fünf oder mehr Personen
• Benötigte Werkzeuge: Keine
• Regeln: Alle sollten im Kreis gegenüber sitzen. Jede Person sollte drei Fakten über sich selbst und eine Lüge erzählen. Die Lüge sollte realistisch und nicht extravagant sein. Gehen Sie um den Kreis und lassen Sie jede Person die drei Fakten und eine Lüge in zufälliger Reihenfolge sagen, ohne zu verraten, welche die Lüge ist. Nachdem jemand geteilt hat, müssen die anderen raten, welche die Lüge ist.
• Ziel: Dies ist ein großartiges Spiel zum Auflockern, besonders für neue Teams. Es hilft, schnelle Urteile über Kollegen abzubauen und gibt Introvertierten die gleiche Gelegenheit, einige Fakten über sich zu teilen.

Vorteile der Teamaktivitäten

Teamaktivitäten sind in jeder Organisation unerlässlich, da sie die Zusammenarbeit fördern und die Dynamik zwischen den Mitarbeitern verbessern. Die Implementierung von Aktivitäten, die die Zusammenarbeit fördern, kann einen erheblichen positiven Einfluss auf die Produktivität und das Arbeitsumfeld haben. Im Folgenden heben wir einige der wichtigsten Vorteile von Teamaktivitäten hervor:

• Verbesserung der Kommunikation: Teamaktivitäten helfen, Kommunikationsbarrieren abzubauen und einen offenen und effektiven Dialog zwischen Kollegen zu fördern.
• Förderung von Kreativität und Innovation: Bei der Arbeit in der Gruppe vervielfältigen und verfeinern sich die Ideen, was zu kreativeren und effektiveren Lösungen führt, als sie individuell entstehen könnten.
• Steigerung der Motivation: Die Teilnahme an einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen kann die Motivation der Mitglieder erhöhen, da sie sich als Teil eines gemeinsamen Efforts fühlen.
• Entwicklung von Führungs- und Managementfähigkeiten: Teamaktivitäten ermöglichen es verschiedenen Mitgliedern, Führungsrollen zu übernehmen und ihre Managementfähigkeiten in einer unterstützenden Umgebung zu verbessern.

Diese Aktivitäten optimieren nicht nur die Arbeitsergebnisse, sondern bauen auch eine Kultur des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung auf, die für den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens unerlässlich ist.